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jdb电子官网工业召开2025上半年谋划管理聚会

2025.08.02 7501 字号 A^- A A⁺

7月31日，jdb电子官网工业2025上半年谋划管理聚会在公司七楼蹊径课堂顺遂召开，jdb电子官网及下属分、子公司中层以上干部加入聚会。公司党委书记、董事长邢运波出席聚会并讲话，总司理徐承飞做上半年岁情总结及下半年岁情安排报告，各谋划层做分担板块下半年立异事情安排。常务副总司理夏丽君主持聚会。

徐承飞总司理指出，2025年上半年，只管公司在销售发货、新产品开发等方面取得了一定的效果，但也保存着诸多问题，如质量问题引发的客户信任�；⒘⒁炷芰θ狈Α⒖突嗤怀┑�，这些看似无意事务的爆发，着实都是一定操作的效果，需要我们彻底警醒。

针对怎样应对新能源迅猛生长带来的攻击，徐承飞总司理明确指出，企业转型刻禁止缓。

在市场开拓方面，要坚持靶向攻坚，聚力聚焦，快速突破。要凭证公司四大事业集群要求，聚焦主业，做精做实，快速多元突破，抢占前沿市场。

在客户服务方面，要以客户知足为宗旨，重修信任。要通过开展客户服务专项行动，让客户见证jdb电子官网蜕变，重新赢回客户100%信任。

在质量管控方面，要坚持品质如磐，严守质量生命线。要通过培育质量文化，转变质量认知；通过夯实质量系统，筑牢质量运行基本；通过识别重大危害源，严控质量危害，进而抵达0批量可靠性故障、0批量出口故障、0四大客户系统重大问题。

在手艺引领方面，手艺必需作为焦点引擎，充分验展引领作用。古板营业要坚持手艺引领高端制造，确保制造历程可靠、高效；新兴营业要坚持以手艺引领营业拓展，一直探索行业前沿，修建焦点竞争力。

徐承飞总司理指出，在迫切的转型升级需求之下，干部更需具备特殊的手艺与特质，包括洞察行业趋势的市场意识、逾越客户期待的客户意识、驱动转型升级的立异学习意识以及事情“不留后患”的责恣意识。

他强调，全体jdb电子官网干部必需深刻熟悉到，骄兵必败，切记固步自封，要时刻小心�；馐度狈Α⒘⒁煲馐堵湮橐约翱嗬屯纺缘挠跋�，要牢靠树立“立异求变”的头脑，实现公司逆势中的稳步增添。

邢运波董事长在讲话中指出，唯有竞争力才华引发�；�，纵观上半年各项事情开展，各级干部立异行动、立异意识仍显缺乏，许多事情开展看不到差别，假话、空话多，没有找到问题的泉源，缺乏落地的详细行动，为此，他提出三点要求：

一是要强化责恣意识，敢于担责、自动揽责，尽职尽责。各级干部，尤其是分担谋划层，要做责任下放的“破局者”，要对各级责任负“总责”，杜绝事事依赖公司，推诿扯皮征象。

二是要深入一线，实干为要。假话空话少说，实事要事多做，要将深入一线一连开展下去，要以老一辈jdb电子官网干部为模范，要以在一线发明现实问题、解决现实问题为干部绩效主要评判标准。

三是要提高自动意识，而非做被动的执行者。要强化自动事情谊识，要敢于走在事情的前面，做一个自动性强的干部，jdb电子官网需要的干部必是想做事、能做事、敢做事的干部。

夏丽君常务副总司理在主持聚会时指出，在新能源加速渗透、行业深度洗牌的新常态下，我们必需苏醒熟悉到，唯有厘革者进，唯有立异者强，唯有质量过硬者胜。面临目今严肃形势，各级干部必需坚持警醒，认清形势、规则态度，切实扛起责任、守住底线，以继续和作为履职尽责。

她指出，一方面，各谋划层要连忙组织分担板块召开专题务虚会，举行开诚布公的讨论，要聚焦头脑理念、责恣意识和事情作风，自动查找问题，做到即知即改、立行立改。

另一方面，宣传部分要加大宣传指导力度，实时总结推广务虚会中的典范案例和务实做法，营造直面问题、勇于继续的浓重气氛，同时要组织全体干部深入学习聚会精神，推动头脑熟悉再提升、行动自觉再增强，切实将聚会要求转化为履职尽责的现实验动。

“转型之路虽远，笃行可至；攻坚之关虽难，实干必破”。各级干部要坚决落实董事长、总司理对转型升级的安排要求，突破惯性头脑，自动继续，协同攻坚。面临新挑战，要坚定信心、务实验动，全力以赴推动公司可一连生长，迈向越发卓越的未来！

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